前不久，2019年中國品牌日活動在上海舉行。本次活動的主題便是：中國品牌，世界共享;加快品牌建設，引領高質量發展;聚焦國貨精品，感受品牌魅力。筆者日前專程走訪了有著近50年發展歷史的知名日化企業——成都藍風(集團)股份有限公司，試圖從精品國貨背后，探尋一條中國企業打造核心競爭里的必由之路。

成都藍風(集團)股份有限公司的前身為成都合成洗滌劑廠，始建于1970年，是我國最早的國營大型專業洗滌劑生產企業之一。通過一系列改制、并購、重組，實現了規模與產能的擴大。公司自1993年改制以來，進入了歷史上的快速發展時期，銷售收入、利稅等經濟指標逐年遞增，連續多年被成都市政府列為產值、利稅、經濟效益50強企業之一。

成都藍風擁有從意大利、美國、日本等國引進的具有國際先進水平的洗滌劑生產裝置，采用日本、英國等先進的生產檢測科研設備，現已成為西南地區的綜合性化妝品、洗滌劑生產企業之一。能生產粉、精、液三大系列的合成洗滌劑以及膏霜、香水、香波等系列的化妝品。

藍風的發展與時俱進，技術迭代日新月異，但唯一沒有改變的，就是對品質的苛求。藍風提出突破傳統質量停留在合格的觀念，要關注細節，提升消費者使用的體驗感。早在1979年便開始全面質量管理，注重質量管理，注重環境保護。公司生產的“藍風”、“雙貓”、“紅玫瑰”、“紅芙蓉”、“紅玫瑰”液體洗滌劑分別榮獲國家免檢產品稱號。近十年來公司投資一億余元加快技術進步，不斷進行技術改造，引進先進技術和裝備，基本實現生產過程的自動控制。一次次技術的主動變革，也代表著一次次品質的升級。公司技術部門齊全，技術力量雄厚，具備較強的產品開發能力。藍風人的創造開拓精神如長江之水，源源不斷，生生不息。

對于許多企業和商家來說，都有一顆打造“百年老店”的心。在我們的鄰國日本，百年老店的數量超過了3萬家，其中的絕大多數都有獨特的經營之道，比如：下策留住錢、中策留住店、上策留住顧客的心等。因為這些百年老店都明白了一個道理：不管經營什么事業，都是在經營人的心。藍風堅守良心品質的背后，是對消費者的敬畏之心。只有博得消費者的信任之心，才能贏得市場的認可與信賴，才能獲得企業的長足發展。藍風集團旗下的紅玫瑰餐具洗潔劑被評為全國用戶滿意產品。藍風集團被四川省保護消費者權益委員會授予“安全放心消費環境示范單位”證書。榮譽背后，是億萬消費者對國貨精品的認可，更是中國企業品質成就核心競爭力，這一發展之路的高度認同。

另一方面，在消費不斷升級的背景下，進行差異化的品牌競爭也是不可缺少的，定位屬于自己的核心品牌，然后以核心品牌進行新產品的研發，讓消費者在購買的時候有更多的選擇。畢竟，讓消費者能夠記住品牌，并忠于品牌，才能在這個競爭異常激烈的洗化行業立于不敗之地。近年來，藍風在產品營銷、品牌推廣等維度，也不斷加大投入，在激烈競爭的日化市場，開展了有效的突圍行動，市場業績的不斷增長，也印證了這一成功舉措。

作為一家百年企業的藍風集團，正在煥發著前所未有的生機。藍風集團董事長、總經理童俊先生表示：近兩年來，在產品創新方面，公司推出了上百個新產品方案，最終有數十款新產品成功上市，得到了市場的認可。在渠道策略方面，公司采取了順勢作為、精準優選、聚焦突破、創新創利的主動性、進攻性策略，推出了A/B門店的“動堆模式”、C類門店的“增多多”模式、以及0基準預算等市場策略。導入了“二維碼”管理系統、創建了“嘿上嗎”手機終端產品平臺，在競爭中化被動為主動。在產品推廣方面，公司結合自身資源，將終端形象打造為突破口，利用新媒體等方式，開展了“春密”一系列等主題活動，為品牌注入了新活力。

在全球化的今天，隨著科技的快速發展，我們所說的國貨并不等同于“中國制造”，但是我們必須主導全球價值鏈，也就是在產品標準、技術規范、研發設計、品牌運作等附加值較高的環節擁有主導權，相信，一大批以藍風為代表的中國企業，一定會迎來更廣闊的發展未來!把成都藍風(集團)股份有限公司打造成西南地區最具影響力的日化企業，是藍風人共同努力追求的愿景，也是藍風人自始至終奮斗的目標!