關注醫美之都—2018中國整形外科內鏡與微創醫師大會：

主辦：

世界內鏡醫師協會中國整形外科內鏡與微創專業委員會

國家內鏡微創技術裝備與標準國際聯合研究中心

四川省美容整形協會

承辦：

四川嬌點醫學美容醫院

劉浩

@中國藝術整形倡導者

@中國資深醫美營銷戰略與管理專家

@四川嬌點醫學美容醫院CEO

@深耕醫療美容行業17年

1月17日，第七屆中國整形外科內鏡與微創醫師大會(http://www.jodir.cn/special/ysdh)，在蓉高朋滿座，大咖云集，暢談醫美各領域的動向與發展，除了學術大咖的加盟，踐行醫美行業發展的資深從業者，也對醫美的整體發展，又有哪些獨特的見解呢?今天我們一起與大會常務副秘書長,中國藝術整形倡導者、全國資深醫美營銷戰略與管理運營專家、四川嬌點醫學美容醫院總經理劉浩，一同分享他眼中的醫美世界。

Q1:作為第七屆中國外科整形內鏡與微創醫師大會常務副秘書長，能否介紹一下，本屆大會的亮點？

A1:有幾個亮點很特別，第一，世界內鏡醫師大會是建國以來我國在醫療領域第一個可以走出國門與同行進行交流的學術性組織。第二，成都在2018年6月8日成為中國的醫美之都后，這是召開的第一場世界級全國性的大會，也是響應成都市政府號召的舉措。第三，本次大會的主題只有內窺鏡方面，但會讓整個醫美行業把醫生的技術和科技結合，讓行業注重醫生技術的同時還要注重科技的發展，將藝術與科技結合。不管是手術還是治療，在可視的情況下操作，可以達到直觀，全程可控，組織損傷小，恢復快，效果可以預判，比醫生盲視的情況下操作更加精細化。第四，本次大會有16個分論壇，從治療技術到管理營銷再到美學設計，我們期望有更多內容來豐富醫美之都的內涵，助力醫美之都建設。除了政策支持外，要更多同道一起來努力完善這個定位。

Q2：既是大會常務副秘書長又是獨家承辦單位的總經理，雙重身份下，談一談彼此相互選擇的原因？

A2：是偶然，也是一種必然，自從姜宇祿院長得知這個會議之后，多次主動去大會機構溝通，前后與組委會開了兩次籌備會，與組委會許多重要領導進行溝通，在多方面達成共識。第一個是四川嬌點醫學美容醫院在大量的手術中運用到了內窺鏡，第二個是嬌點一直崇尚個性化設計，而個性化設計不僅需要設備支持，還有美學設計的融入，所以會議的亮點和我們嬌點的契合度很高。在舉辦過程中我們也遇到了許多問題，因為16個論壇涵蓋了許多層面，在3個多月的工作中我們與主辦方相互配合，從不知道到學習后知道，直到今天大會正式的召開。我們也很欣慰，能夠為這個行業做些貢獻。同時我也想借這個機會凸顯嬌點在國內的學術地位，因為嬌點在未來3年內，在國內各城市會有新的發展。

Q3：成都，中國的醫美之都，全國性的醫美學術論壇，相繼落地成都，你覺得在這樣的大環境下，對嬌點乃至全川醫美行業，有著什么樣的意義？

A3：11月，就在我們舉辦大會的這個酒店里，舉辦了兩場關于醫美的大會，一個是四川省美容整形協會的年會，一個是我們的世界級的內鏡與微創醫師會。成都作為醫美之都，他的醫美市場特別活躍，顧客在醫美市場上受教育程度高，成都的求美者相比別人已經走在了前面。盡管市場競爭激烈，但有序，在整個市場環境中，大家都提倡回歸醫療本質。在這方面成都的運營管理、學術都走到了前列。反向刺激市場，越是成熟的市場，越會在全國范圍，起到先導作用，本次大會我們請到了這么多大咖，我們本市的顧客也是收益最快的群體。

Q4：未來醫美的趨勢是什么？嬌點是如何在大趨勢中找到自己的“小趨勢”？

A4：嬌點正處于快速成長期，一開始是專家自己的醫院，現在的發展方向是想在藝術整形領域打造自己的名片，我們希望在個性化的設計方面有一個突出亮點，長久進步，我們現在術前模擬設計很用心，在三維空間建模，AR，手繪等多個術前手段都與顧客達到良好的溝通。相信未來，設計將會是醫美市場的重頭戲。中國比起歐美日韓地區所差的不是技術，而是在設計層面與顧客之間的交流。我個人認為未來的整形行業的發展一定是設計滲入到，整形從前到后的全過程，這是未來整形必然的發展。目前醫美機構的設計師還處于初級階段，要不沒有經過美學學習，要不就是學了美學但對醫美手術了解不夠，未來的設計師一定是綜合全面的。術前設計師為什么重要，是因為現在許多失敗的案例其實都是術前溝通失敗造成的，我們現在的市場還是留在頭痛醫頭腳痛醫腳的層面。胚子打造改變了，但沒有進行完整的包裝和設計。而未來嬌點也會往這方面發展，未來的發展肯定是藝術整形的市場，而嬌點肯定會走在前面。“無設計，不整形”也是我們醫院的理念。為此我們醫院也請到了許多美學方面的大咖，提升我們團隊對醫術與藝術相互融合鑒賞的能力，讓我們教會求美者發掘自己個人的顏值巔峰。

Q5：投資成都，投資醫美，作為行業資深從業者，能否給到投資者們一些指導性意見？

A5：現在即使坐出租車或者問任何一個老百姓說起，誰在做醫美都會覺得你掙了大錢，其實這個行業成本非常高，許多看起來很大的機構盈利其實很低。比如一個整形專家在短時間內是不可再生的，進入行業需謹慎，如一旦進入之后，一定要堅守本質。如果你去偷工減料，或者從利潤出發，就違背了醫療的本質。每一個投資者或從業人員都會受到利益誘惑，在誘惑與發展中，能否抵抗住這個誘惑相當重要。第二，要不斷去更新自己。而我們目前的整形還處于初級服務階段，僅僅是達到了顧客的求美效果，但沒有在過程中體現出服務后續的附加價值。海底撈火鍋味道可能不是最好的，但他卻體現了服務對顧客的粘性所帶來的收益，所以我們對顧客最開始的聯系，到后期的友誼建立，直到最后他做成后也要關心他心理發生的變化，這才是這個行業能夠做長久，形成長遠效應的關鍵點。