退休政府官員易仕林，一個40出頭貌不驚人的農民漢子，改寫了云田紫薇地產業發展的歷史，成了興一業、富一方的典范。1998年，易仕林解甲歸田，接手了當時瀕臨倒閉的鄉苗圃，并利用有限的資源創建了云田紫薇地公司,擔任云田花木有限公司董事長。歷經10個年頭的奮斗，如今，云田鄉紫薇地產業面積從不到1000畝增至20000畝；品種由原來的300多種調優到700余種；年產值達到7000萬元，上交稅收由2005年的200萬元增加到2006年的400萬元，累計為國家創稅收5000多萬元，一舉成為國家二級園林施工企業、“全國花卉生產示范基地”、全國首批“中國紫薇之鄉”。2006年，全鄉花農專業戶由原來的800多戶增加到4900多戶，年人均純收入達5460元，較1999年的2605元增加了2855元，實現了翻一番的目標，云田人在致富奔小康的大道上邁出了驕人的一大步。

遠教，給企業增添了發展的動力。1998年底，剛剛成立的云田花木公司經歷了1年多的緩慢起步期。2000年3月，易仕林通過互聯網收集了相關企業大量的成功經驗，將云田花木地總公司成功進行了股份制改造，正式更名為株洲云田花木有限公司，并在網上大力宣傳公司，推薦紫薇地產業園產品，發布供求信息，當年就成功地與8家需要進行綠化的單位達成綠化意向合同，使得公司在長株潭地區打開了嶄新的局面。近幾年充分利用遠教資源優勢，吸收借鑒先進經驗，公司已由原來的總資產不過10萬元的小苗圃發展到具有較大規模，集科研、生產、銷售、設計、施工為一體的總資產達3000多萬元的國家園林綠化施工二級企業。2005年易仕林首創先河，建設了全國一流大型高檔花卉展示中心？？株洲云田花木地神農花卉中心。幾經奮斗，公司分別于1999年被評為“全國花卉生產示范基地”，2004年實施的林木花卉繁育獲“株洲市科技三等獎”，2005年獲“湖南省林業工作先進單位”、“湖南省盆景、花卉生產示范基地”和“株洲市農業產業化龍頭企業”稱號，2004年和2005年連續2年被湖南省銀行業協會評為“守信用企業”。

遠教，給企業注入了不竭的活力。易仕林認為，在現代企業競爭中，人才是企業的第一資本。誰有了人才，誰就有了在競爭中發展的前提。公司現有有高級工程師11人，工程師30人，園藝師35人，技術員58人，成為公司研發新產品、開拓市場、樹立云田紫薇地產業品牌的精干團隊。他非常重視人才的培養和引進，曾先后選送一批人才到大專院校學習培訓。生活上關心、工作上信任、工資上優惠，一系列用人、留人政策的實施，使人才群體非常穩定，并恪盡職守努力工作。他每年所安排的1200多名社會就業人員通過遠教站點的專業技能培訓，邊學習邊實踐，都具有從事紫薇地生產的專業技能，企業騰飛有了可靠的技術支撐。

遠教，給企業強化了人心凝聚力。走集約型紫薇地產業發展之路是易仕林的成功經驗之一。10年前，云田鄉800多戶花卉苗木種植專業戶，80％農戶僅在自己的責任田里栽種紫薇，生產規模小，種植的品種稀缺。且散戶經營，苗木銷售也僅局限于湖南、湖北、廣西、上海、浙江，銷售面窄，經濟效益不甚理想。易仕林便引導村民到遠教站點上網學習新技術，收集新信息，還與中南林學院建立了長期合作關系，充分利用高校的科研、信息、技術、管理等方面的優勢，為農戶不斷提供最新的科技信息、優良品種及新技術，以“公司+農戶”的生產經營機制進行產業開發，積極引導農戶調整產業結構，走走集約型紫薇地產業發展之路。首先以點帶面，全面推廣花卉苗木種植，公司籌集130多萬元，先后幫助農戶建立了600多畝花卉苗木生產示范區。經常組織專家對農戶進行花卉苗木種植技術的指導，并定期的對農戶進行培訓，使他們掌握更多的紫薇苗木種植新技術、新方法，及時了解市場信息，積極引進推廣新品種、新技術。通過遠教網絡，積極聯系其他公司，成功引領農戶引進高檔花卉蝴蝶蘭、比利時杜鵑、鳳梨、發財樹、新幾內亞鳳仙、紅掌等產品。經過幾年努力，易仕林引領全鄉農戶向著集約型紫薇地產業發展的宏偉目標邁出了堅實的步伐，其效應輻射到龍頭鋪鎮、跳馬、柏加、蝶屏等鄉鎮，產生了廣泛而又高效的經濟和社會效益。